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Commit 0255e42

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nysenthilSenthil Nathan
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Co-authored-by: Senthil Nathan <senthil@senthil-ibm-mac.watson.ibm.com>
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contributor/de/04-mechanics-of-contributing-article-de.asciidoc

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@@ -29,7 +29,7 @@ Geben Sie sich genügend Vorlaufzeit.
2929
Beginnen Sie früh genug, so dass Ihre Arbeit zu dem Zeitpunkt, an dem Sie sie brauchen, zur Verfügung steht.
3030
Es ist besser, anfangs mehr Zeit einzuplanen - Sie werden ein Gefühl für die Bearbeitungszeiten bekommen, wenn Sie mit dem Gastteam zusammenarbeiten.
3131
Häufig werden Sie feststellen, dass sich die Durchlaufzeiten pro Host-Team verringern, nachdem Sie einige erfolgreiche Beiträge für dieses Host-Team geleistet haben.
32-
Dieser Effekt ist auch bei Open Source zu beobachten, mehr dazu können Sie https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor/04/#buildup-of-trust-through-collaboration[_hier_] lesen.
32+
Dieser Effekt ist auch bei Open Source zu beobachten, mehr dazu können Sie https://innersourcecommons.org/de/learn/learning-path/contributor/04/#buildup-of-trust-through-collaboration[_hier_] lesen.
3333

3434
==== Erwartungsmanagement
3535

contributor/es/04-mechanics-of-contributing-article-es.asciidoc

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@@ -103,7 +103,7 @@ Los equipos de proyecto suelen estar encantados de recibir adiciones, actualizac
103103

104104
Todos tenemos nuestras preferencias y opiniones sobre el estilo del código, la indentación, etc.
105105
El proyecto del equipo anfitrión también las tiene.
106-
Trata de adaptarte y de coincidir con esas preferencias, incluso si no es lo que harías normalmente, e incluso si no está especificado en el proyecto https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/05/[_`CONTRIBUTING.md`_].
106+
Trata de adaptarte y de coincidir con esas preferencias, incluso si no es lo que harías normalmente, e incluso si no está especificado en el proyecto https://innersourcecommons.org/es/learn/learning-path/trusted-committer/05/[_`CONTRIBUTING.md`_].
107107
Si no estás seguro, siempre puedes preguntar amablemente. No obstante, una contribución de invitado para una característica o una corrección de errores no es el momento de introducir una nueva forma de estructurar o formatear el código del proyecto.
108108

109109
=== Enviar el pull request
@@ -145,7 +145,7 @@ Para que la revisión del código sea lo más fácil posible para el https://inn
145145
* Hacer pull requests demasiado amplios y grandes los hace más difíciles de revisar, por lo que tardarán mucho más en ser aceptados.
146146
** Si estás contribuyendo una característica grande, a menudo ayuda dividirla en múltiples pull requests que se envían, revisan y aceptan secuencialmente.
147147
Puedes unificarlas refiriendo al mismo ticket.
148-
*** Algunas herramientas también tienen la funcionalidad de marcar el pull request como borrador / WIP que puedes utilizar para explícitar el trabajo inacabado y no pulido y aún así obtener retroalimentación temprana del https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/02/[_Trusted Committer_] de tu equipo anfitrión.
148+
*** Algunas herramientas también tienen la funcionalidad de marcar el pull request como borrador / WIP que puedes utilizar para explícitar el trabajo inacabado y no pulido y aún así obtener retroalimentación temprana del https://innersourcecommons.org/es/learn/learning-path/trusted-committer/02/[_Trusted Committer_] de tu equipo anfitrión.
149149
*** Esto te permite asegurarte de que vas por un camino que tu equipo anfitrión estará feliz de fusionar una vez que esté hecho, adhiriéndote en cierto modo a la idea de "liberar temprano, liberar a menudo".
150150
*** La responsabilidad del equipo anfitrión es crear una atmósfera en la que compartir y discutir el trabajo no totalmente pulido sea posible y bienvenido. Si no se puede fallar, no se puede innovar, y la colaboración se hace muy difícil.
151151
*** Intenta equilibrar entre pedir una revisión antes de tiempo y proporcionar cambios significativos para la revisión.

introduction/fr/04-benefits-fr.asciidoc

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@@ -22,7 +22,7 @@ Une équipe hôte peut faire une meilleure collecte d'exigences sur le travail q
2222
Même si c'est une seule équipe d'invités qui soumet le changement, cette équipe est probablement représentative de nombreux autres consommateurs.
2323

2424

25-
En plus de cet alignement, il y a également une formation générale et une éducation des https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor/01[contributeurs] car ils travaillent avec et apprennent du https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/01[committer de confiance].
25+
En plus de cet alignement, il y a également une formation générale et une éducation des https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor/01[contributeurs] car ils travaillent avec et apprennent du https://innersourcecommons.org/fr/learn/learning-path/trusted-committer/01[committer de confiance].
2626

2727
Cette interaction aide les contributeurs à apprendre et à progresser dans leur carrière, ce qui entraîne une *satisfaction professionnelle accrue*.
2828
La documentation du projet s'améliore pour permettre ces contributions à l'échelle.

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