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Author: nysenthil

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+== Membres de la communauté Upleveling
+Il existe un continuum de participation dans une communauté InnerSource.
+Il y a des gens qui ne sont pas au courant de la communauté.
+Les _nouveaux arrivants_ pourraient être intéressés par la communauté et son produit, mais ne l'ont pas encore utilisé.
+Les _consommateurs_ utilise le logiciel mais n'a peut-être pas apporté de contribution.
+Ensuite, il y a les https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] qui ont apporté au moins une contribution, et enfin les _Trusted Committers_, qui prennent en charge à la fois le logiciel et la communauté.
+En tant que _Trusted Committers_, vous êtes responsable de la mobilité des personnes dans ce continuum et de leur capacité à apporter des contributions.
+En ce sens, les _Trusted Committers_ agissent comme des multiplicateurs de force dans leur communauté.
+
+Il est important que les _Trusted Committers_ commercialisent leurs produits et leurs communautés afin d'augmenter le nombre de nouveaux arrivants et de consommateurs.
+Ils devraient également communiquer les occasions de faire des contributions aux consommateurs et tenter de susciter et d'harmoniser les intérêts des https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] potentiel avec ceux de la communauté.
+Ce qui fonctionne souvent bien, c'est si les https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] sont capable de travailler sur quelque chose qui profite à son service ou à son rôle dans l'entreprise.
+Les outils de développement et l'automatisation sont de bons exemples.
+
+Enfin, il incombe au Trusted Committer d'identifier et de soutenir les https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] qui ont le potentiel de croître en les encourageant à s'attaquer à des tâches difficiles et à les guider vers l'achèvement.
+C'est, à notre avis, la responsabilité la plus noble d'un _Trusted Committer_, et c'est gratifiant à la fois pour le _Trusted Committers_ et pour son contributeur.
+Nous avons entendu des _Trusted Committers_ dire que le parrainage et le fait de voir les gens améliorer leurs capacités sont plus que le fait qu'ils aient moins de temps à consacrer à l'écriture de logiciels.
+
+Comme mentionné dans la https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/trusted-committer/03/[section précédente], l'apprentissage et la croissance personnelle sont des raisons pour lesquelles les gens se joignent et restent dans une communauté InnerSource.
+Upleveling leur https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] est l'un des outils les plus puissants que les Trusted Committers ont à leur disposition pour augmenter la vitesse, la production et la longévité de leurs communautés.
+C'est également l'un des principaux arguments pour convaincre la direction de permettre à ses employés de participer à une communauté InnerSource, car cela rendra leurs employés plus précieux pour l'ensemble de l'entreprise et les aidera à retenir les meilleurs talents.
+
+En résumé, les Trusted Committers doivent attirer de nouveaux https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor[_Contributeurs_] et améliorer leur capacité à apporter des contributions.
+Cette activité améliore en fin de compte la capacité de la communauté à créer de meilleurs logiciels plus rapidement.
+Ils le font en communiquant les occasions de contribuer et en aidant et en encadrant les contributeurs qui leur permettent de croître.